【月刊LPガス連載_10月】激変緩和措置の継続 !? 停止 !? で今冬の燃転が変わる

短期集中連載3回シリーズ　「販売数量減と客数減を超える戦略」

第1回　経営環境の悪化を空室対策で満室へ増販・増客に挑戦する

【目次】
・集合住宅への設備投資が禁じられ、家賃に振替しLPガス料金の低減化を図ろう
・政令をかいくぐる議論に対して「選ばれないプロパンガスになる」と厳しい指摘
・改正は消費者からの指摘で始まり、消費者視点の欠けたLPガス業界が転換する
・規模の大きな事業者ほど無償設備投資をしているケースが多い
・投資ができないことで料金を下げられて選ばれやすくなると歓迎の会社もある
・今回の改正を「2027年問題」との意識では消費者から選ぼれないことになる
・「設備費用の三部制化」は戸建てのみで集合では「該当なし」との記載が必要だ
・顧客数減少、使用量減少、経費上昇の厳しい環境の中で取り組むべき点は何か
・空室解消で利益増・新規獲得効果だ
ー　①大家とガス会社は利害が共通し「空室を埋める」ことが収益向上になると理解する
ー　②既築アパートの入居率悪化が収益を圧迫する時代が到来するから対策が急務
ー　③バブル期建築のアパートの入居率低下を改善することが大きな経営課題となる
ー　④2000室を超える空室対策で成功する空室対策のプロの手法に学ぼう
ー　⑤指導を受けたLPガス会社では120室以上の空室を埋める実績をあげた

※ファイル中に「LPガス会社のための空室対策セミナー」のご案内がありますが、開催日が変更となっておりますのでご注意ください。詳細はページ下部をご確認ください。