第1回 2040年を視野に環境の激変 超える事業戦略を構築しよう

・原発促進の第７次エネルギー基本計画が閣議決定されたが、課題が山積みだ
・廃棄物処分や廃炉処理、再稼働の遅れで東京電力は15兆円の債務を背負う
・２０４０年へ向けＡＩ・ＧＸ・ＤＸ時代に存亡をかけた戦略が求められている
・Ｍ＆Ａや経営統合が大手間で進み、事業の在り方が変革する時代となりつつある
・新年度を契機に２０４０年を視野に変革を超える事業戦略策定が求められている
・２０４０年へ向けて勝ち残る事業戦略を取るために取り組むべき四つの戦略とは
・２０４０年へ向けての事業戦略
ー　①地域の人口推移の予測を確認し顧客維持拡大と事業規模維持拡大を戦略化する
ー　②地域と顧客へのサービスで選ばれる事業者へ経営姿勢を強くアピールする
ー　③㎏当たりのコストを下げ競争力を高め割安な料金で経営できる体制を構築する
ー　④経営者が姿勢を正し意欲ある社員を採用・育成し信頼を得る会社を築き上げる

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