浅見　博著 月刊ＬＰガスバックナンバーをご覧いただけます。

「仕入れ高騰下の顧客への提案戦略」（2022年4～6月号）

第1回　仕入れ高騰下の経営環境下で競争力を持たせる戦略

第2回　事業の効率化を図り社員のモチベーションアップを図ろう

「2050年6割の需要を創るために」（2022年1～3月号）

第1回　グリーン成長戦略にある2050年60%の需要を維持するために

第2回　トリプルXで経営環境を大変革を乗り越えよう

第3回　2030年を超えるためのDXとCXで改革しよう

「地域貢献・環境貢献を顧客サービスにつなげる経営」（2021年10～12月号）

第1回　オール電化からガス化への対象に応じた戦略を実践しよう

第2回　オール電化先へターゲット別のアプローチのすすめ方

第3回　未来を創るためにオール電化に勝つための提案作戦

「地域貢献・環境貢献を顧客サービスにつなげる経営」（2021年7～9月号）

第1回　CNを研究し地球にやさしい企業で差別化を図ろう

第2回　地域貢献・信頼獲得を図るために、事業の低炭素化に挑戦しよう

「地域と顧客に密着した経営を実現するために」（2021年4～6月号）

第1回　顧客に最高のサービスを提供するためにDXを導入しよう

第2回　地域の効率的なエネルギー利用のリーダー企業へ

「LPガス事業の未来を創造への挑戦」（2021年1～3月号）

第1回　時代の大転換期を乗り越える事業のビジョンを持とう

第2回　時代が変わるしくみを変えるDXと改革が急務

第3回　顧客と地域に密着した情報活用を実践しよう

「LPガス事業の収益構造の大改革を図る」（2020年10～12月号）

第1回　無償貸与や過剰投資を避け収益向上を図ろう

第2回　新規獲得投資より収益向上策は多数ある

第3回　LPガス業界に適したDXを導入して攻めの経営効率化を図ろう

「ウイズコロナ時代の戦略の再構築」（2020年7～9月号）

第1回　ウイズコロナ時代の新たな事業体制を築こう

第2回　ライフラインを守る企業として取引先へBCPを提案しよう

「信頼を得られるLPガス事業者を目指して」（2020年4～6月号）

第1回　生活エネルギーとしての社会性と真価を発揮しよう

第2回　非常事態宣言下で安定・安心供給で暮らしを守ろう

第3回　ウイズコロナ時代の顧客との関係を見直そう

「2020年代の大転換期を勝ち抜く経営戦略へチャレンジする」（2020年1～3月号）

第1回　2020年代の大転換期を勝ち抜くリ・チャレンジを始めよう

第2回　顧客数・使用量減少のなかで実践すべきことは

第3回　顧客情報活用とIoT・LPWAを活かし高効率経営へ

「災害に強いLPガスを実践しよう」（2019年10～12月号）

第1回　災害列島日本の砦としてもっと積極的に需要創造に取り組もう

第2回　エネファームの普及にLPガス業界も必死になろう

第3回　LPガス会社の社会的な地位を向上させる取り組み

「生産性の高い会社を作る」（2019年7～9月号）

第1回　生産性の高い会社は私に任せてくださいと言える社員が創る

第2回　顧客視点の情報発信で信頼を得られる会社を創ろう

第3回　お客さまに「選ばれる」ために全力を尽くそう

「新たな時代を勝ち抜く競争力を高める」（2019年4～6月号）

第1回　IoTとキャッシュレス導入でコスト低減がLPガス事業存亡のカギを握る

第2回　コスト競争力の見直しを本格的に始めよう

第3回　競争力は幹部と社員の能力で決まる

「平成を超えて新たな時代を勝ち抜くLPガス事業とは」（2019年1～3月号）

第1回　平成の30年を超えて新たな時代の環境変化を見通そう

第2回　新たな時代に向けて事業戦略のリボーン(再生)が必要だ

第3回　リボーン(再生)の実現へ生産性の倍増を図ろう

「働き方改革で生産性を向上させる」（2018年10～12月号）

第1回　「LPガス業界流の働き方改革」が急務となっている

第2回　生産性向上位取り組まねば、電化・都市ガスとの競争に勝ち抜くことはできない

第3回　働く時間の中身を見直し、生産性・面談率の向上を図ることが急務だ

「給湯器の販売成果を伸ばすために」（2018年07～09月号）

第1回　ガス給湯器の買替獲得を見直そう

第2回　電化の脅威再び、ガス料金の見直し比較に勝とう

第3回　ネット時代に対応した給湯機器販売で成果を上げよう

「選ばれる会社へ転換を図るために会社を刷新する」（2018年04～06月号）

第1回　自由化の中で選ばれる会社へ　事業のリノベーションを図ろう

第2回　選ばれる会社へアピールできる「料金とサービス」を構築しよう

第3回　お客さまの購買心理の変化を意識したアプローチをしよう

「2030年に必要なエネルギー事業者として勝ち残る」（2018年01～03月号）

第1回　2030年に必要とされるエネルギー事業者の姿とは

第2回　2030年を勝ち抜く事業戦略のリノベーションの時が到来した

第3回　事業のリノベーションを図り選ばれる会社を目指そう

「環境激変の中で顧客を守り創ろう」（2017年10～12月号）

第1回　エネルギー間競争を勝ち抜く知識と情報を持とう

第2回　需要縮小を超えた新たな顧客創りを始めよう

第3回　勝ち抜くためにサービスで選ばれる会社を創ろう

「「選ばれる会社を創る戦略の基本」（2017年7～9月号）

第1回　「選ばれるための基本」確実な機器の買い替え獲得を

第2回　量販店やネットにガス機器を奪われるな！

第3回　過去は変えられないが、未来を創ることは可能だ

「エネルギー・住宅サービス事業の新創業への挑戦」（2017年4～6月号）

第1回　2025年を超える新たな事業を創業しよう

第2回　2025年を超える新たな事業の在り方を創ろう

第3回　2025年を超える目指すべき未来を描こう

「自由化を乗り切る経営体質の大革新を図ろう」（2017年1～3月号）

第1回　爆弾制気圧が到来する覚悟で経営体質を大革新しよう

第2回　お客さまに選ばれる会社へ　大改革を図ろう

第3回　販売コスト管理で低減化に対応できる体質にしよう

「LPガス料金透明化とサービス戦略」（2016年10～12月号）

第1回　LPガス料金公開と透明化で顧客の信頼を勝ち取ろう

第2回　沈む業界から料金とサービス戦略で抜け出そう

第3回　顧客ファーストで「料金とサービスのメニュー化」を

「自由化・透明化を勝ち抜く経営と販売戦略」（2016年7～9月号）

第1回　消費者目線で明日のLPガス事業を創ろう

第2回　お客様さま「信頼・信用」と「訪問」の中身を見直せ

第3回　「料金とサービス」を伝えることが明日を勝ち抜く会社を創る

「自由化を超え、透明化を実現する経営とは」（2016年4～6月号）

第1回　自由化と並行して、料金の透明化が喫緊の課題となった

第2回　信頼獲得へ料金公開と低減化に取り組もう

第3回　需要拡大・顧客の拡大ができるＬＰガスへ料金を見直そう

「自由化時代の新たな創業を始めよう」（2016年1～3月号）

第1回　自由化時代を勝ち抜く「勇気」と「決断」が求められる

第2回　自由化は「守り」では勝てない　目先の利益を捨てて「攻め」に転じよう

第3回　供給する時代は終わり。選ばれるための会社づくり 　　

「料金透明化・低減化と増販・粗利増を同時に実現する」（2015年10～12月号）

第1回　喫緊の課題「透明化・値下げ」と「ガス増販・ガス外粗利増」の解消を！

第2回　料金低減化と同時に顧客満足度の向上を図ろう

第3回　自由化に備え顧客サービスを充実させ囲い込みを！

「電力自由化・セット販売時代を勝ち抜く可視化経営を実践しよう」（2015年7～9月号）

第1回　電力自由化とＬＰガス料金セット時代を勝ち抜く①

第2回　電力自由化とＬＰガス料金セット時代を勝ち抜く②

第3回　電力自由化とＬＰガス料金セット時代を勝ち抜く③

「2025年を勝ち抜く事業戦略と人材育成」（2015年4～6月号）

第1回　2025年を勝ち抜くのは多角的サービス事業化だ

第2回　電力自由化に勝ち抜くサービスとＬＰガスのセット戦略とは

第3回　自由化時代に勝ち抜くＶＩＰ客リスク客管理を実践しよう

「2015年から10年間の激動を超える事業プランを策定する」（2015年1～3月号）

第1回　自由化による10年間の激動を前提とした計画を作ろう

第2回　「顧客の信頼が最大の財産だから料金の低廉化と透明性を図れ

第3回　 今とるべきガス料金の戦略とは

「年間ガス10ｔ増販とガス外粗利500万円を稼ぐ社員を育てよう」」（2014年10～12月号）

第1回　「無理だ」では未来はない！増販・粗利獲得へ挑戦を始めよう！

第2回　ガス増販を図るため、燃転・ガス暖房の推進へ。冬場の点検・提案活動がガスを握る！！

第3回　需要期の営業がガス外粗利500万達成のカギを握る

「ガス料金逓減化を図るためのコスト管理の実践講座」（2014年7～9月号）

第1回　ガス料金値下げが都市ガス自由化で始まる

第2回　kg当たりの販売コストの中期削減目標を設定しよう

第3回　社員の育成・指導でガス増販・ガス外粗利を大きく伸ばせ

「エネルギー自由化時代を勝ち抜くための経営改革講座」（2014年4～6月号）

第1回　エネルギー自由化時代への大改革が急務だ

第2回　エネルギー自由化を勝ち抜く第一の条件とは

第3回　ガス増販売・粗利獲得ができる営業社員をつくる

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